СДЕЛАЙТЕ ВАШ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ!

Как привлечь новых Клиентов?

Как увеличить допродажи по существующей базе Клиентов?

Как снизить издержки?

Как увеличить эффективность продаж?

УЗНАТЬ

Зачем нужна реальная автоматизация?


ПОТОМУ ЧТО

По статистике реальная автоматизация окупает себя в первые 3 месяца запуска на предприятии!

100% РЕЗУЛЬТАТ

Рост доходов
Сокращение издержек
Повышение управляемости и прозрачности

ВАЖНО!

Если Вы планируете РЕАЛЬНО АВТОМАТИЗИРОВАТЬ свой бизнес, но пока не уверены, с чего начать... Пошаговая инструкция, как образец, по автоматизации для Вас!

Шаг 1. Бизнес - процессы

В первую очередь, нужно понять, с чем система автоматизации будет работать. Для этого нужно ответить на следующие вопросы:
1. Какие действия выполняют сотрудники Компании в зависимости от участков работы?
2. Из-за чего чаще всего возникают проблемы в этих действиях?

шаг 2. выбор механизма

Необходимо проанализировать и выявить наиболее эффективные механизмы и средства для автоматизации. Это могут быть типовые программные продукты, облачные решения, собственные разработки в последующем. Из этого списка, взвесив все "ЗА" и "ПРОТИВ" выбираем тот, который будем использовать

шаг 3. доступ

Не все данные подходят для открытого доступа. Даже если доверие к сотрудникам компании безгранично, все равно нужно постараться оградить их от лишнего объема информации:
1. Какие группы сотрудников участвуют в бизнес-процессах компании?
2. С какими данными работает каждая группа?

шаг 4. "бумажная волокита"

Чтобы избавиться от ежедневной "бумажной волокиты" определите набор шаблонов и операций, которые будут использованы как основа для стандартизации документальных бизнес-процессов. Например, даже самые сложные договора можно привести к одному шаблону, который будет использоваться в дальнейшем.

шаг 5. напоминания

Изменения в процессах Компании происходят регулярно, и информировать о них сотрудников нужно оперативно и адресно. Обмен деловой информацией должен быть доступен, даже если мы говорим о филиалах, находящихся в разных городах. Основная цель напоминаний – это оперативное реагирование на происходящие процессы.

шаг 6. отчеты

Прозрачность бизнес-процессов Компании – это не только достоверность данных, но и что немаловажно, скорость их получения.
Необходимо учесть:
1. Из каких данных будут составляться моментальные отчеты?
2. В какой форме их будет удобнее просматривать?

Твой ход к РЕАЛЬНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ!


Часто для эффективного ведения бизнеса требуется автоматизация "узких", индивидуальных процессов компании. Например, нужно настроить особый учет единиц хранения или учитывать нестандартные размеры товара или собственнику важно получать аналитику по компании в определенном разрезе, примеров может быть множество.

Автоматизация основных процессов компании помогает уменьшить количество рутинных операций, повышает прозрачность и эффективность деятельности. Используя решения 1C, настроенные под задачи именно вашего бизнеса, вы сможете четко выстроить работу компании и анализировать ее работу по важным для вас показателям, принимая взвешенные решения.


ПРИМЕРЫ РЕАЛЬНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ

Будь актуальным!

Стань лидером вместе с решениями 1С!


Все в твоих руках!


+ 7 7172 76 82 91

sale@centersoft.kz